Saran

Berikut ini adalah saran yang dapat kami berikan berdasarkan studi kasus PT. TAM,
yaitu :

1. Untuk memotivasi karyawan melakukan sharing knowledge diperlukan sistem ­reward and punishment yang tepat.

2. Untuk membangun mental sharing bagi pendatang baru, selain dengan budaya yang ada diperlukan suatu wadah atau tempat pelatihan yang mendukung dan memotivasi pendatang baru tersebut.

3. Dukungan dari manajemen perlu tersalurkan dengan baik sehingga karyawan memiliki motivasi karena merasa dihargai secara psikis.

4. Kesempatan yang sama pada setiap karyawan di setiap jenjang karir perlu diberikan untuk memotivasi melakukan sharing knowledge.

5. Sistem yang jelas akan benefit apa yang dapat diperoleh karyawan tersebut dengan melakukan sharing knowledge sebaiknya tercipta, karena karyawan akan dapat memperkirakan usahanya dihargai seberapa besar, dan hal itu akan membuatnya termotivasi untuk terus melakukan kontribusi.